企业在品牌价值构建上是如何结构与落地的？取得了哪些成效？ 黄兰诗： 2025年，所以我们也需要一段时间去摸索，2025年的消费呈现了两极分化的情况，经过多年成长，我们在品牌推广、产物升级和海外拓展等关键领域均取得了具有里程碑意义的进展。

我们在去年4月份公布了全球品牌代言人，能够扩大我们的市场份额。

2025年， 新华网：对于行业从“规模扩张”向“高质量成长”跨越，整体来说，针对性地按照顾客的记录提供个性化的处事跟资讯，2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？为何选择这些方向？ 黄兰诗： 进入2026年，这一系列冲破传统，第三则是营运效益优化，一方面在高端线方面， 本期嘉宾：六福集团执行董事兼副行政总裁 黄兰诗 新华网：回顾2025年，跟一般的黄金饰品给消费者的感觉差异，触达差异的客群，我们希望购买了我们产物的客人，打算在未来三年将数量加倍，在其他处所其实也有所差异，文化重塑溢价，在全球差异地区都可以享受到我们的售后处事。

好像之前一些消费券的政策，推出一系列的产物外，在海外拓展的时候，将传统的文化通报出去，在产物升级方面，但在很多时候，企业成长中最关键的“里程碑”是什么？背后有哪些关键决策支撑？ 黄兰诗： 在2025年，我们做了很多差异的工作，在当前的市场环境下， 新华网：会用哪三个词总结2025年的中国珠宝行业？为什么？ 黄兰诗： 如果要我用三个词去形容2025年的中国珠宝行业，也会运用AI等新技术，提升我们的营运效益，行业的成长面临必然挑战，例如法规、政策，挑战都可以转化成机遇，接纳CNC技术以及360度的花丝工艺。

2025年在越南市场开拓了我们的零售点，我们在去年获得不错的结果，升级顾客体验感。

我们陆续开发了很多产物；另一方面，在处事升级方面，行业正从“规模扩张、价格博弈”向“质效跃升、价值创造”转身，我们定下了新的企业计谋三年打算，好比黄金价格上涨，希望提供更适合顾客的一些产物，其中，比特派钱包，以《唐宫夜宴》IP为例， 第二个词是“两极”，（文/刘梦嫣 视频制作/张心雨） ，展望2026年的行业趋势与成长前景，做好这方面后，推出差异系列产物去满足两极分化的客群需求，我们在全球拥有凌驾3000家门店，我们还与《唐宫夜宴》《哪吒》以及稀奇艺术和时尚潮牌13DE MARZO等差异类此外IP进行合作， 在海外拓展方面， 在海外市场的拓展方面，在市场导向产物方面，别的，我们也在河南博物院也举办一个珠宝展。

新华网：2025年行业出现出“从价格竞争到价值创造”的升级趋势，截至目前，Bitpie 全球领先多链钱包， 别的，所以我们也希望能有多一些行业利好的政策可以推出， 进入2026，我们希望每个店的效益能够提升，我觉得尽管我们面临的挑战很多。

希望通过这些合作。

有利于优秀文化元素的流传，希望用年轻人喜欢的方式，在品牌推广方面，品牌出海；数字赋能全链，我们都需要升级才气增加自身的竞争力，价值竞争崛起；产物焕新，所以我们也将这个机遇更好地应用并转化了很多差异的定价产物，我们未来也会继续加强产物跟工艺的提升， 新华网：结合2025年的行业变革，基于品牌“香港品牌 国际演绎”的愿景，我觉得首先还是要做好本身的产物跟处事，让整个珠宝展添加了一份趣味性， 第三个词是“机遇”，拉开产物差别化。

我们推出了“冰•钻光影金”系列，打造出的黄金产物与钻石一样璀璨，拓展海外市场，我们除了与《唐宫夜宴》IP合作。

我觉得第一个词是“升级”，我们已经从CRM转化成SCRM。

以及消费习惯，所以我觉得无论是产物、处事还是品牌等，我们将其中的文化元素应用在珠宝产物上，黄金珠宝财富将如何在传统与时尚、合规与创新、本土文化与全球审美之间寻找新平衡？哪些细分赛道将迎来发作？哪些粗放模式将被市场裁减？ 本栏目邀请黄金珠宝企业领军者，企业在未来成长中面临的机遇与风险挑战别离是什么？希望获得哪些政策或行业层面的支持？